Diferentes pessoas têm perspectiva diferente de ver as coisas e situações. No meio de um problema, o primeiro pensamento de uma pessoa seria "como isso vai me afetar?" É credível que um coloca os interesses dos outros antes de o próprio, mas pode acontecer que o interesse próprio e auto-preservação podem entrar em existência. E, estes esforços podem desenvolver os comportamentos difíceis como raiva, negação, agressividade, defensiva, sabotagem, resistência à mudança, ciúme e abstinência.

Para manter em mente, você não pode mudar as pessoas, seus comportamentos, porque eles têm a sua própria perspectiva e podem ver as situações de forma diferente. Eles fazem as coisas por si e depende-los quando eles querem mudar e que tipo de comportamento que pode desenvolver a próxima.

Uma tentativa de alterar pode recorrer ao uso de medo e punição. Isso pode muito bem mudar o comportamento para um curto prazo, mas a atitude subjacente não vai mudar. A única pessoa que pode mudar a pessoa difícil é ele ou ela mesma. O que pode ser feito por nós agora?

Uma coisa que pode ser feito é mudar a si mesmo de uma forma positiva, de modo a motivar os seus colaboradores. "Por que eu deveria mudar? É tudo por causa dele que isso aconteceu. Por que ele não deveria mudar? "Isso pode ser comum, mas o que você quer fazer é mudar as pessoas difíceis, mas não forçando-os. Eles só vai mudar se a mudança vai favorecê-los e estará em seu melhor interesse. Você precisa encontrar o interesse e encontrar melhor maneira possível e razoável para alcançá-los.

- Identificar Dominant Traços

Este tipo de pessoas são mais facilmente identificados e cerca de 15% da população em geral são deste tipo. Listados abaixo estão alguns dos seus traços básicos Dominants estão cientes de que eles têm que fazer, eles sabem seus objetivos e trabalho e, este leva-os para o sucesso. pessoas dominantes são bem conhecidos por sua criatividade, eles tendem a pensar, mesmo quando eles estão dormindo. Eles têm idéias suficientes para manter todos ocupados com a implementação.

Eles estão abertos a mudanças e acreditam que as mudanças abrirá novas maneiras de implementar coisas. Dominants acreditam em ação assim que ter uma idéia. Eles são os líderes que conduzem através de exemplos.

Dominantes tornam-se ainda mais produtivo quando eles estão em stress, eles tendem a encontrar os obstáculos por bater com força.

Eles são tomadores de risco, eles gostam de correr riscos. Seu ciclo de atividade é:

situation problem risk challenge effort accomplishment satisfaction .

Eles são líderes natos e acreditam que eles precisam para controlar as pessoas para realizar uma tarefa.

Eles estão sempre confiante em sua abordagem e re solucionadores de problemas naturais e tomadores de decisão. Eles são rápidos, assertivo e ativo.

Eles acreditam em fatos e lógica para se comunicar.

As escolhas de carreira de dominantes são a supervisão de, vendas, julgamento, advogados, lei de execução, militar, treinamento, construção, combate a incêndios, e fabricação e comunicação com base em fatos e lógica.

- Identificar Extrovert Traços
Você deve pedir as suas ideias e as entradas e se eles não se envolver na tomada de decisões e resolução de problemas, eles são mais propensos a rejeitar o resultado.

Eles vão testar suas convicções por meio de declarações absurdas. Você não deve concordar em concordar. E, você precisa mostrar algum respeito e julgamento, desde que você não tem compromisso com a sua posição.

Eles são pessoas impacientes e não preferem longa comunicação escrita ou verbal. Eles preferem resumos factuais e lógicos.

Você deve mostrar o seu total apoio e cooperação. Você pode realmente vê-los entregar as suas ideias no local. Eles vão gostar se você enfrentar problemas com ousadia. Você deve fornecer situações em que você incluir competições.

Eles gostam de seguir uma abordagem linha de fundo. Assim, você não precisa dar uma abordagem detalhada. Eles não gostam de ser controlada. Não controle. Suas ações e respostas.

Eles não gostam de perder tempo. Você não deve fazer desculpas por motivos emocionais. Eles não gostam de se lamentar. Você não deve resistir à mudança até que você tenha fatos para apoiá-los.

- Identificar traços do paciente

Os pacientes são muito focados sobre o seu trabalho, e pode fazer o que for necessário. Os pacientes devem estar cientes de como os outros podem ter percebido-los.

Converse com eles e mostrar-lhes preocupações, e se eles entendem o problema, eles serão apologético sobre ele.

No processo de obtenção de realização, eles podem até esquecer ou pode ignorar a autoridade acima deles. Isso pode ser prejudicial para um supervisor.

Você precisa falar sobre como formas adequado deve ser seguido em uma organização mais, ele pode ser perturbador. Eles são geralmente desculparam quando eles entendem os problemas.

Mas, eles podem usar sua força física para mostrar a sua raiva. Neste caso, verifique a sua própria defesa e ver como eles vão ajudá-lo. Além disso, observe o comportamento neste caso.

Pode acontecer que essas pessoas no processo de liderança pode fazer algo defensiva que pode irritar outras pessoas que também desejam liderar. Você precisa falar com os pacientes sobre como suas ações podem ser sabotar os outros desejam. Peça-lhes para optar da liderança ao dar a outros a sua chance também.

- Identificar Conformista Traços

Conformistas costumam usar sua força física para mostrar a sua raiva, sua resposta aos que atuam como obstáculos no caminho para o sucesso é o confronto direto que pode ser verbal ou física.

Eles tendem a ficar com o rosto vermelho quando normalmente com raiva. Você precisa agir como um árbitro e não deve recuar. Fazer o backup pode aumentar o seu comportamento difícil e um passo à frente pode causar a acelerar ainda antes do impacto. Você deve ser calmo e composto, neste ponto do tempo.

Esperar por eles para esfriar e, em seguida, falar com eles de forma lenta e calmamente. E, pode acontecer que eles podem se desculpar e esquecer o que tinha acontecido em 15 minutos. Conformistas são tomadores de risco e desafios de amor. No entanto, neste processo, eles fazem os outros desconfortável, ansioso, incerto, e excessivamente cuidadosa.

Você precisa falar com eles e informá-los de que o que eles estão fazendo pode transformar perturbador para os outros. Você também deve afirmar que eles não suportam qualquer um dos lados e você não está participando. Dê-lhes todas as razões possíveis, desde que soar como você está dando desculpas.

- Tomar decisões precipitadas

Eles podem, por vezes, não sabem que o que estão fazendo pode estar errado. Podem olhar confiante, mas eles estão errados. soluções Alterative pode ser fornecida a eles neste cenário. Peça-lhes para fornecer fatos e números para fazer backup de sua posição, e pedir-lhes para fornecer alternativas. Eles são conhecidos por sua criatividade e certamente vai vir para cima com muitas alternativas.

Pessoas Conformistas são impacientes, e suas maneiras podem ser imponente, a maioria deles fazer contato visual direto, com os braços cruzados ou as mãos em seus quadris. Eles estão sempre apressada na sua abordagem. Você precisa se concentrar em seu conteúdo mais do que sua linguagem corporal. Você não deve impor comportamento como isso pode levar a inseguranças.

- Conclusão

Os funcionários podem às vezes ser rude na sua abordagem, eles podem ao mesmo tempo apresentar os fatos e figuras de um caso sem realmente explicá-los. Eles podem até afirmar que eles já discutiu o assunto quando eles não têm. É difícil de entender empregados quando você é um supervisor. É importante não deixar questões pessoais e egos personalidade confronto ou a produtividade mais vai sofrer. Esperamos que este tutorial vai lhe dar ampla margem para compreender as diferentes personalidades e extrair o melhor deles.