Segundo um artigo do site Universia de 5 de Novembro de 2018, existem 6 tipos principais de líder, e o democrático é o que está mais em voga.
Antes de mais nada, a liderança democrática é um modelo de gestão empresarial onde o gestor da empresa não se coloca como um “chefe” no sentido usual, mas como um coordenador. Da mesma forma, os funcionários, não são simples empregados ou trabalhadores, mas colaboradores, ressaltando assim a horizontalidade.
O QUE ESCOLHER?
Evidentemente, cada contexto empresarial e situacional exigirá um tipo específico de líder. Por exemplo, empresas em crise requerem gestores com poder de decisão e capacidade de assumirem riscos.
Já as empresas com funcionários experientes se beneficiarão mais se adotarem o modelo de gestão democrática, pois dará liberdade e autonomia para que cada colaborador contribua com a sua criatividade para o bom sucesso da empresa.
Como o momento atual exige que as empresas se destaquem exatamente pela criatividade, a liderança democrática continua sendo o modelo de liderança mais em voga.
Vejamos, portanto, as vantagens para as empresas que investem na liderança democrática.
VANTAGENS DA LIDERANÇA DEMOCRÁTICA
Como foi dito anteriormente, a liderança democrática incentiva a inovação, a criatividade e as relações de trabalho horizontais. Portanto, é um ambiente em que as pessoas se sentirão importantes e isto aumentará a satisfação e a confiança.
Por sua vez, esta satisfação e confiança faz com que os colaboradores se tornem mais comprometidos. Uma outra vantagem é que o processo de tomada de decisão se torna mais assertivo, pois todos contribuem para o mesmo com suas ideias, o que faz também com que o conhecimento compartilhado aumente.
O conhecimento compartilhado significa o aumento do conhecimento da equipe, porque como cada colaborador da empresa é especialista em alguma área, quando seus conhecimentos individuais são compartilhados com a equipe, o conhecimento do grupo como um todo cresce.
DESVANTAGENS DA LIDERANÇA DEMOCRÁTICA
Vamos agora ao outro lado da moeda. Assim como na democracia no campo político, na área empresarial nemsempre a melhor ideia vence. Mas se pararmos para pensar que num modelo de gestão autocrático, o líder não necessariamente terá sempre as melhores ideias, veremos que esta não é uma grande desvantagem impossível de se encontrar em outro modelo de liderança.
Outra desvantagem que advém do modelo de liderança democrática é a perda na velocidade das decisões. Em um modelo autocrático, por exemplo, o que o líder disser terá que ser seguido. Já o líder democrático leva mais tempo colhendo as opiniões de todos e organizando encontros e debates.
Finalmente, temos que reconhecer que nem todos da equipe possuem o espírito e a iniciativa de participar de debates e contribuir com ideias. Portanto, a vantagem apontada anteriormente, de que na liderança democrática a satisfação da equipe é maior, nem sempre é verdade para todos os colaboradores. E um colaborador ou dois insatisfeitos e não-participativos podem afetar o bom desempenho da empresa.